提起北台灣大地主，外界多半會聯想到三重幫的林堉璘、如今由他兒子林鴻南主掌的宏泰集團家族，但你能想像嗎，在大台北竟然還有一號人物，手中握有的土地數量與面積幾乎可與宏泰集團平起平坐；甚至在50多年前，三重幫的宏國、宏泰與聯邦建設投資興建的土地，都還要向這位地主交易取得。
這位個人式的大地主，就是隱身在台北市大稻埕迪化街上的隆遠集團莊家，光是台北市與新北市所持有的土地就高達兩百公頃，換算坪數約達60萬坪；此外，在台北市還坐擁不少精華地段的商辦大樓與店面，並持有日本東京的收益型不動產，莊家土地市值與不動產開發價值高達千億元，是名符其實的「隱市富豪」。
莊家第八代接班人，今年56歲的隆遠集團掌門人莊子華分享家族百年歷史
從莊子華的阿祖落腳大稻埕起算，莊家在地起居、吃住歷經四代，將近170年。莊家在迪化街不僅是仕紳大戶，更是地方領袖，不僅家族擁有世代傳承的土地與資產，莊家近年從莊子華的母親、到他自己接棒，更在台北房地產界樹立名望，這故事要從莊媽媽——人稱「吳老師」的莊吳璇珠說起。
吳老師今年虛歲103歲（實歲101歲），9月中旬才剛過生日。這位人瑞級大地王，直到去年還在買賣土地，這一年來因疫情嚴峻才較少出門。
吳老師出身屏東基督教醫師世家，早年留學日本「山野設計學院」攻讀設計，回台後曾任教台北第一高等女學校（現在的北一女）當家政老師，後來自行開設「美美洋裁補習班」，專門教裁縫與烹飪，鼎盛時期同時在圓環、東門與城內有3、4所分校。因學生眾多，還另闢宿舍給中南部來的學生，堪稱當年的補教名師，連宏國集團創辦人林堉琪的夫人林謝罕見都是她的學生。
吳老師雖嫁入望族，行事與心態卻是新時代女性。在婚前，她就用開補習班賺來的錢開始買土地，早在1950年代與丈夫莊家聲結婚時，就要求實施夫妻財產分開制。雖然身分是老師，卻能憑藉個人力量，年輕時就透過土地累積龐大財富，她的故事至今在房地產業仍是一頁傳奇。
綜合自己與母親的實戰經驗，莊子華透露家族養地心法
第一，買區段徵收土地要買夠大，而且確定不能變成「孤鳥」
因為區段徵收有規定最小分配面積，例如徵收範圍的土地100坪，地主可分回40坪，若取得面積太小，最後可能變成5、6個人合分一塊地，如果持分太少可能只能換回錢，甚至會賠錢。所以，買這類型土地要買得早、買夠多，才有勝算。
第二，土地漲價要忍耐，不輕言出售
熟悉吳老師的建商都知道，要吳老師賣地，通常要找到下一塊條件夠好的地賣給她，她才願意賣出手上的土地。她堅持土地庫存有出就要有進，絕不讓資金閒置。
第三，土地只要便宜就買，沒有無用的土地
莊子華看過不少人繼承土地的時候會考量「這塊太偏僻我不要、那塊太零碎我不要」，會挑地。他有朋友為了逃避繳30多萬元的遺產稅，原想拋棄繼承，沒想到那筆土地在兩年後被政府劃進都市計畫範圍內，原本沒人要的土地身價水漲船高，繼承人突然間變成億萬富翁，沒一塊地無路用，只是時間還沒到而已。
隆遠集團董事長莊子華從阿公一代就愛買地，也隨著家族遷徙從新北郊區一路買進台北市區，莊子華母親從教職退休後，更是以「神秘地主吳老師」在台北地產圈赫赫有名，只要有人介紹，看準機會就會逢低買進，並成立隆遠、隆雲及隆蔚公司，從事土地開發及不動產租賃業務。
土木及營建工程科班出身莊子華，年輕時就跟著「吳老師」一起從事資產開發。莊吳璇珠的置產心法是低價收購蛋白區農地、畸零地，等都會擴張後，區域準備開發，或有人要整合時，手上便有很多好的土地待價而沽，這種放長線釣大魚的投資，首重「逢低買進、沈得住氣」。
莊子華透露家族祖傳的地產遍及台北港、淡水、關渡、北投、士林、社子島、內湖、大直、萬華、汐止，以及桃園、苗栗，「有很多都是畸零地，多到數不清，也沒有辦法一一估算價值和思考如何開發。」莊子華並非有意炫耀，而是早期家族對於資產處理並不積極，加上歷經繼承，身為後代的他也難掌握。
直到父親莊家盛2004年過世，莊子華繼承遺產後才開始清點，並陸續成立「富樂群建設」，收購「集泰營造」、「台灣舖道工程」等公司，跳脫單純土地供應者角色，準備著手活化、開發家族資產。
「土地應有百年大計、不該被閒置，須適度活化。」莊子華已將幾片較完整的大基地著手開發，例如北士科園區新洲美段的商辦大樓案、內湖五期商辦案、舊宗路未來將蓋隆遠企業總部、淡水打造2座樂齡健康宅和長照機構、汐止興建博物館等等。
目前房價高、可開發地少，莊子華除了延續媽媽的購地心法，也轉向中期布局。「現在莊董買地會先思考未來能怎麼開發，並且是否對社會有利。」一位知情人士說。莊子華不久前剛入手關渡一塊地，「可攤平周邊持有土地的成本」。
具有法律背景的莊子華，還會透過法拍管道撿到不少便宜，「我都自己上網查詢法拍資訊、到法院投標，半夜睡不著不是上網看法拍案、就是開車去看標的。」雖然家族土地資源已足夠他再吃三代，但他依舊對土地買賣樂此不疲，並且親力親為。
多才多藝的莊子華，還擅長水上急難救助，他加入紅十字會及水上安全工作大隊服務近20年，目前擔任中華民國紅十字會理事會理事及水上安全高級教練，每年超過數百小時推廣救生專業知識，在他訓練下的救生員子弟兵不少，還包括幫助一群身心障礙學員受訓成為專業救生教練。
明年，莊子華將接任國際扶輪3482地區2023-24年度總監，繼續帶著家族給予的資源和能量，為社會盡一份心力，家族資產活化對他而言，或許只是謹記勤儉、不浪費的家訓，「我們注重社會公益，可以賺錢很好，但盈虧不是這麼的重要！」莊子華底氣十足地說。
